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甲方工程部經理的六大職責

發表時間:2016-10-26 09:14【 小編:魯班聯盟
甲方工程部經理的本職是負責組織公司工程施工管理,對項目進度、質量、成本、安全進行控制,具體概括成六大職責,和工程朋友們探討一下。

 
職責一:負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。
工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。
 
職責二:組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。
工作任務:組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。
 
職責三:對工程建設進度、質量、成本、安全負責。
工作任務:指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業公司進行交接。
 
職責四:預算管理工作。
工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
 
職責五:主持對項目組的考核和評價。
工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。
 
職責六:負責部門內的日常管理。
工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
 
 

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